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외식업8

요즘은 음식장사의 흐름이 완전히 바뀌었습니다! 안녕하세요 타조왕입니다. 오늘도 AI도움없이 온전히 글쓰기입니다!오늘은 '외식경영'에 대해 이야기를 해보려합니다.저는 외식경영업에서 10년을 근무하며 매장운영, 가맹사업운영, 점주코칭, 직원교육, 점장코칭 등 여러 업무를 맡아 일했던 실무자였습니다.지금은 그만두었지만 그래도 가끔 식당들에 가서 식사를 하다보면 예전에 일하던 기억이 떠오르곤합니다. 그런데!요즘은 확실히 많이 달라졌습니다.외식경영이 좀 더 어려워지는것같습니다.물론 인건비의 상승이나 물가상승 등의 요인들 직접적으로 눈에 띄게늘어난 비용에 대한 부분도 있겠지만,사실의 우리의 고객인 손님들의 소비형태가 완전히 바껴버린것이 큰 요인같습니다. 단체손님이라는 말이 있었고 단체석이라는 좌석이나 룸, 공간자체를 따로 설계할 정도로8인 이상의 다수의 고객들.. 2026. 5. 14.
흑백요리사2를 본 외식업자의 솔직한 시선 안녕하세요, 타조왕입니다.오랜만에 글로 인사를 드려요.오늘은 요즘 장안의 화제죠.흑백요리사 시즌2 이야기를 좀 해보려고 합니다.물론, 재밌게 봤어요.근데 제가 또 외식업에서 10년 정도 일을 해왔던 사람이잖아요?그래서 그냥 시청자 시선 말고,조금은 업계에 몸 담았던 사람 입장에서 어떻게 보였는지 이야기를 해보려고요.(저는 늦게 보기 시작해서 얼마 전에 최종화까지 다 봤습니다. ㅎㅎ)기대만큼이나 재밌게 봤습니다시즌1을 워낙 재밌게 봤던 터라 기대가 컸는데,그 기대만큼이나 재밌게 봤어요.이건 그냥 솔직한 얘기입니다.같은 업계에서 일해봤던 사람이라 그런지몰입도도 꽤 있었고요,보다가 고개를 끄덕이게 되는 장면들도 많았습니다.무엇보다 출연자분들 전부 멋있어 보였어요.방송이라서 하는 말 말고요.각자 자기 자리에서 .. 2026. 1. 25.
식당 직원 1명 추가 고용, 매출 얼마나 늘어야 할까? 인건비·손익 계산표 직원을 한 명 더 채용할 때 필요한 추가 매출은 월급만으로 정해지지 않습니다. 추가 고용비용을 감당하면서 기존 이익을 유지하려면, 추가 매출에서 재료비·수수료 등 변동비를 뺀 금액이 추가 비용 이상이어야 합니다. 인건비율 목표를 맞추는 계산은 별도로 해야 합니다.기준일: 2026년 10월 10일. 아래 금액과 비율은 계산을 설명하기 위한 가상 예시이며, 실제 매장 실적이나 외식업 평균이 아닙니다. 같은 월·같은 매출 및 비용 기준으로 비교하는 경영 판단용 계산입니다.1. 먼저 직원 1명의 월 추가 비용을 정리하세요월 추가 고용비용 C는 급여와 예상 수당, 사업주 부담 보험료 등 해당 직원 때문에 늘어나는 비용의 합계입니다. 식대·교육·채용 비용도 실제 발생 조건을 확인해 반영하세요. 적용되는 퇴직급여 등.. 2025. 10. 14.
[외식업, 이러면 망한다 3탄] SNS는 잘하는데, 매장은 왜 이래요?– 장사 망하는 사장의 3가지 착각 ✅ 목차서론 – 외식업, '겉'보다 '속'이 먼저입니다사장님이 ‘없는 가게’의 실체리뷰는 예쁜데, 왜 현장은 혼란스러울까?고객은 '경험'에 반응합니다매장의 '준비력'이 매출을 바꾼다사장이 없어도 돌아가는 시스템, 어떻게 만들까?결론 – 리뷰보다 중요한 것은 ‘현장 신뢰’1. 서론 – 외식업, '겉'보다 '속'이 먼저입니다요즘 자영업 SNS를 보면 매장이 정말 멋져 보입니다.감성적인 인테리어, 세련된 메뉴판, 직원과 사장이 함께 찍은 즐거운 사진까지.하지만 막상 방문한 손님들이 이렇게 말합니다.“사진은 멋졌는데, 현장은 왜 이렇게 정신없죠?”“SNS에서 본 모습과 완전히 달라요.”외식업은 ‘겉보기’보다 ‘현장 경험’이 핵심입니다.사진이 아무리 예뻐도, 손님이 느끼는 감정은 결국 현장에서 결정됩니다.그리고 .. 2025. 6. 17.
[외식업, 이러면 망한다 2탄] SNS는 멋진데, 매장은 왜 이래요? – 리뷰와 현실이 다른 식당의 최후 안녕하세요, 타조왕입니다.오늘은 외식업 하시는 분들이 많이 빠지는 함정 중 하나를 이야기해보려 합니다.바로 ‘온라인에서는 멋져 보이는데, 실제 매장은 엉망인 가게들’입니다.📸 SNS만 보면 기대감 폭발, 그런데 막상 가보면…?요즘 외식업은 ‘SNS 콘텐츠’ 중심으로 마케팅을 하는 경우가 많습니다.인스타그램, 유튜브, 블로그에 사진·영상 잘 찍어서 올리면사람들이 줄 서서 찾아올 것 같죠.그런데 현실은 어떨까요?인스타그램에선 조명, 각도, 감성까지 완벽매장에 가보면 직원은 무뚝뚝하고, 테이블엔 물티슈도 없음메뉴 사진 보고 시켰는데 플레이팅도 안 돼 있고 맛도 평범 이런 매장은 결국 재방문율이 0%에 수렴합니다.🚨 리뷰와 실제 경험이 다르면, 고객은 ‘배신감’을 느낍니다고객은 이제 광고보다 다른 고객의 .. 2025. 6. 15.
2025 외식업 창업 가이드, 매출만 보고 안심하면 안 되는 이유: 손익분기점의 진실 매출이 곧 수익일까?외식업 창업을 준비하거나 운영 중인 많은 분들이 "매출이 높으면 성공"이라고 생각합니다. 그러나 실제로는 매출이 높아도 수익이 나지 않거나, 오히려 적자가 발생하는 경우도 많습니다. 이는 손익분기점에 대한 정확한 이해 부족에서 비롯됩니다.손익분기점이란?손익분기점(BEP: Break Even Point)은 총수익과 총비용이 같아지는 지점을 말합니다. 즉, 이 지점을 넘어서야 비로소 이익이 발생합니다. 외식업에서는 고정비와 변동비를 고려하여 손익분기점을 계산해야 합니다. 매출과 수익의 차이매출: 고객이 지불한 총 금액수익: 매출에서 원가, 인건비, 임대료 등 모든 비용을 제외한 순이익예를 들어, 월 매출이 3,000만 원이라도 원가(30%), 인건비(25%), 임대료 및 기타 비용(20%.. 2025. 5. 1.